國內(nèi)知名家電企業(yè)康佳集團(tuán)特邀資深網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)專家謝松杰老師，開展了一場(chǎng)以“網(wǎng)絡(luò)營銷全面策劃與深度落地”為核心的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)聚焦于新媒體時(shí)代的營銷轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，旨在通過系統(tǒng)化的方法論和鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例，提升集團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)在數(shù)字化營銷領(lǐng)域的策略制定與執(zhí)行能力。\n\n在為期數(shù)天的密集集訓(xùn)中，謝松杰老師圍繞“用戶畫像構(gòu)建”、“全網(wǎng)流量矩陣布局”以及“內(nèi)容種草與轉(zhuǎn)化閉環(huán)”三大模塊，結(jié)合康佳集團(tuán)現(xiàn)有的產(chǎn)品矩陣與市場(chǎng)渠道，進(jìn)行了深入淺出的拆解。不同于泛泛而談的理論灌輸，本次內(nèi)訓(xùn)更加側(cè)重于“實(shí)戰(zhàn)落地”：現(xiàn)場(chǎng)不僅針對(duì)康佳的智能家電、彩電以及生活電器等多個(gè)細(xì)分品線，策劃出差異化的營銷戰(zhàn)役劇本，還分組模擬了從局部種草到全域收割的完整操作流程。\n\n參訓(xùn)的高管及市場(chǎng)骨干紛紛表示，謝松杰老師所輸出的內(nèi)容打破了他們以往“投放等同于推廣”的固化思維，更詳盡的數(shù)據(jù)溯源與用戶價(jià)值界定方法，為集團(tuán)下半年在全渠道特別是私域流量運(yùn)營方面的精耕細(xì)作提供了清晰的路線圖。此次培訓(xùn)不僅是技巧的搬運(yùn)，更催化了一次營銷認(rèn)知的全面刷新，為康佳全面建設(shè)用戶的品牌忠誠度計(jì)劃夯實(shí)了內(nèi)容根基。\n\n值得一提的是，近年隨著消費(fèi)賽場(chǎng)越發(fā)輕量化，康佳在技術(shù)煥新的同時(shí)亦緊密聯(lián)動(dòng)新媒體生態(tài)脈絡(luò)。謝松杰在會(huì)中中行業(yè)也多次提及在低注意力時(shí)代，心智流量才是行銷的一級(jí)口岸。在與他互動(dòng)觀摩的短暫沙盤模型中，僅創(chuàng)新的破價(jià)行為就輔助康佳方多級(jí)事業(yè)群變現(xiàn)邏輯深度造血。顯然，這場(chǎng)落門切實(shí)的行家助益后，剛毅果敢的K康電競隊(duì)伍顯然理清生態(tài)蓄水邏輯，以深度研磨經(jīng)營效率為本，啟幕常態(tài)社交和直播新章，為實(shí)現(xiàn)縱探多維網(wǎng)格的大融合灌注堅(jiān)實(shí)動(dòng)能。